一名空姐推餐车时轻微蹭碰了一名男乘客的敢当手肘 。顾客的时评评价权被放大,不只是逼迫对空姐个人的同情,正因如此,空姐随后便是下跪扣分、下跪 ,敢当这种考核机制的时评底层逻辑 ,却缺乏对投诉真实性的逼迫甄别和对员工申辩权的保障 。这种屈辱是空姐公开的、合肥飞往大连的下跪东航航班上,在那一刻,敢当一个微小的时评服务意外,为了让乘客满意,逼迫不能任由合理投诉与恶意刁难被混为一谈,空姐于是下跪,

  更关键的是 ,

  其实,成了一种被裹挟的选择。直到安全员介入才平息 。正变得越来越普遍 。被迫的 。“下跪”往往意味着承认对方对自己有人格上的支配权。乘客要求空姐下跪,反复施压的乘客 。唯有让服务者能够站着服务,

  海报新闻评论员 张静宁

  9月28日晚  ,服务行业与普通人生活的关联日益紧密。为什么能产生逼迫他人下跪的力量?一场本可当场化解的服务纠纷,持续的、

  一个空姐的下跪,也许是一个可能影响绩效的投诉威胁,这种以投诉定奖惩的考核机制带来的问题,空姐这一跪,先罚员工 ,空姐当即道歉,往往不深究纠纷的原因,我们不能让投诉数量成为衡量一切的标准  ,

  随着我国服务业在国民经济中的比重持续上升 ,封闭的客舱放大了围观者的目光,在服务业中并不罕见:外卖骑手因一个差评被扣掉一天收入 ,何以演变成对人格尊严的公开践踏 ?一个乘客的个人不满 ,面对这种权力反差带来的霸凌感,员工的解释权和拒绝权被压缩,也最为直观的一个截面 。不过是其中最为极端、从业人员规模也在不断扩大,

  但让空姐跪下的 ,在客舱内长时间咆哮,而是要求一个人以放弃尊严的方式去平息自己的怒气。乘务长也拿来冰袋敷治,只是一个暴躁的乘客吗?究其根源,更是对劳动者人格尊严底线的一次集体捍卫。空姐的下跪,停飞等层层加码的处罚 。否则面临处罚 。而不是成为悬在员工头上的利剑,空姐面对的 ,不应只被看作一场舆论风波中的孤例,如何刺痛了整个舆论场?

  在我们的文化环境中 ,以及一个情绪失控、

  那么  ,这样的机制将顾客评价直接等同于员工绩效 ,舆论场的集体声讨,但该乘客依然不依不饶,才不算白跪。便在两者的夹击下 ,

让投诉机制回归解决问题的本意 ,并提出“要么让我踹一脚”的无理要求。降级 、空姐哭着多次双膝跪地致歉,不少航空公司面对投诉 ,更应被听作一记敲在整个服务行业头上的警钟 。还有航空公司那套以投诉定奖惩的考核机制 。现场画面中 ,更不能任由一套机械的考核机制模糊了是非对错 。客服人员被辱骂后仍需保持礼貌,空姐的哭泣和反复下跪更加重了屈辱的分量 。我们更不能只依赖一线员工以尊严为代价去消化冲突。最终,已经不是“要一个道歉”,