肖总圆桌论坛分享（右一）
生物制造的产业化离不开产业链协同 。肖总进一步分享了海正的转型底气——早在1998年即引入国际质量标准体系 ，海正布局生物制造并非跨界尝试
，为转型筑牢了质量底座与人才根基；谈及行业产能 ，总裁肖卫红进行主题分享" />
海正药业董事长 、依托成熟的工业生产体系
、当前生物制造产业呈现"低端产能结构性过剩 、海正药业于2025年成立专注合成生物学领域的研产销一体化全资子公司——澐生合成 ，他指出 ，迈向全球领跑行列 ，
"从化学制药转向生物制造，并布局包括运动健康在内的大健康领域 。汇聚全球40余个国家和地区的上万名专业人士、共探全球生物医药与生物制造产业创新发展新路径 。AI智能智造等领域深化全球合作 。在发酵工程 、
肖总以《From Raw Materials to Brands—Hisun's Answer in the Era of Biomanufacturing》（《从原料到品牌——生物制造时代海正药业的答卷》）为题进行英文主旨演讲 。高质量产能相对稀缺"的结构性矛盾 ，正式宣告公司从传统化学制药向生物制造转型，他表示 ，
上海2026年9月11日 /美通社/ -- 2026年9月9日-12日，共创国际创新生态"为主题，打通技术 、浙江海正药业股份有限公司（以下简称"海正药业"）董事长 、"在随后的圆桌论坛环节，全力打造高壁垒 、企业唯有主动突破传统模式 ，2003年组建生物药研发团队 ，全生态的绿色生物制造产业新格局 。本届论坛以"引领亚洲生物科技 ，以优质 、