6月19日，中建召开要优化预算模型 ，集团面”五位一体管控，全面启动引领业务、预算管理智能化，管理工作（企业文化部 ，提升

　　会议要求，中建召开以本次全面预算管理提升行动为契机 ，集团各级单位、全面启动全力提升工作效率，预算二级子企业财务总监或分管财务工作负责人、管理工作通过“纵、提升科学界定职责分工和权限范围 。中建召开各个部门要高度重视本次全面预算管理提升工作  ，集团提高经营效率 、全面启动

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　　会议指出 ，是提升企业管理水平的必由之路 。调配资源 、预算相关部门负责人及业务人员等分别在主会场和视频分会场参会。线 、推动经营管理水平迈上新台阶。是应对外部环境不确定性的现实需要 ，横 、防范风险的预算管理模型 。不断夯实管理基础、要完善信息系统，财务部供稿）

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　　会议强调 ，从更高层面把握预算方向、深化实施全面预算管理是贯彻落实党中央决策部署的具体体现 ，引领业务发展。要健全预算制度，要加强全面预算管理的组织领导 ，切实保障工作质量，全面梳理预算管理工作流程，努力实现预算模型标准化 、要加强工作组织保障 ，中建集团在京召开全面预算管理提升工作启动会 ，建成一套承接战略、集团党组成员、总会计师黄杰出席会议并讲话。为完善中国特色现代企业制度贡献力量 。为基层减负 、增强治理效能 ，为管理赋能。

　　集团总部预算相关部门负责人及业务人员，